Estrategias para reducir el impacto del CBAM en tu empresa

El CBAM es un coste estructural. No va a desaparecer y el precio del carbono europeo tiene tendencia alcista a largo plazo. Lo que sí puedes hacer es gestionar cuánto pagas y cuánto pagas de más por no haber tomado las decisiones correctas antes. En NATECO te mostramos las estrategias concretas que tienen mayor impacto en la reducción del coste CBAM para un importador español.

Para saber si tu empresa está siendo afectada por el CBAM consulta esta herramienta de diagnóstico con 6 preguntas y descubre si te afecta, qué obligaciones tienes y cuál es tu siguiente paso.

Estrategia 1: Obtener datos verificados de emisiones de tus proveedores

Es la palanca con mayor impacto directo en el coste de certificados. Los valores por defecto de la Comisión Europea incluyen una penalización sobre la media del sector. Las instalaciones eficientes tienen emisiones reales significativamente inferiores.

Cómo hacerlo: Comunica a cada proveedor que necesitas los datos de emisiones directas de su instalación, calculados conforme a la metodología del Reglamento de Ejecución (UE) 2025/2547 y verificados por un verificador acreditado conforme al Reglamento de Ejecución (UE) 2025/2546.

Qué diferencia hace: Para acero producido en alto horno, la diferencia entre un valor por defecto típico (2,2 tCO₂e/t) y las emisiones reales de una instalación moderna (1,4 tCO₂e/t) es de 0,8 tCO₂e/t. A 75 €/tCO₂e, eso son 60 € menos por tonelada importada. Para 5.000 toneladas anuales: 300.000 € de ahorro.

El obstáculo más frecuente: Muchos proveedores extranjeros, especialmente en Asia y África del Norte, no están familiarizados con la metodología de cálculo ni con el proceso de verificación. La coordinación requiere tiempo y seguimiento activo. No es algo que se resuelva con un email.

Estrategia 2: Evaluar a tus proveedores por coste total incluyendo CBAM

El precio de compra del material es solo una parte del coste real de importar. Con el CBAM, la ecuación cambia:

Coste total = Precio de compra + Coste CBAM + Otros costes (logística, aranceles, etc.)

Un proveedor que parece más barato en precio de compra puede ser más caro en coste total si sus emisiones son altas. Y al revés: un proveedor con precio ligeramente superior puede ser la opción más rentable si sus instalaciones son eficientes.

Ejemplo concreto: Un importador de aluminio compara dos proveedores:

• Proveedor A (India, aluminio primario con mix eléctrico de carbón): 2.100 €/t, emisiones 12 tCO₂e/t → coste CBAM: 904 €/t → coste total: 3.004 €/t
• Proveedor B (Noruega, aluminio con energía hidroeléctrica): 2.250 €/t, pero Noruega es un país exento del CBAM → coste CBAM: 0 €/t → coste total: 2.250 €/t

El proveedor «más caro» es en realidad 754 €/t más barato en coste total.

Cómo implementarlo: Incorpora el coste CBAM estimado en el análisis de proveedores desde el proceso de evaluación y selección. No como un factor secundario, sino como parte del cálculo de precio efectivo.

Estrategia 3: Diversificar hacia procesos de producción más eficientes

Dentro del mismo sector y origen geográfico, el proceso de fabricación del proveedor determina las emisiones. La diferencia puede ser enorme.

En acero: El acero producido en horno de arco eléctrico (EAF), que usa chatarra como materia prima, tiene emisiones de entre 0,4 y 0,8 tCO₂e/t. El producido en alto horno (BOF), el proceso dominante en China, tiene emisiones de entre 1,8 y 2,5 tCO₂e/t. La diferencia de coste CBAM entre ambos, a 75 €/tCO₂e, puede superar los 100 €/tonelada.

En aluminio: El factor determinante es el mix eléctrico de la planta. El aluminio producido con energía hidroeléctrica (común en países nórdicos, Canadá o Brasil) tiene emisiones indirectas muy bajas. El producido con electricidad de carbón (India, China) puede superar los 15 tCO₂e/t incluyendo emisiones indirectas.

La acción concreta: Cuando evalúes nuevos proveedores o renegocies contratos existentes, pregunta activamente por el proceso de fabricación y solicita los datos de emisiones antes de cerrar el acuerdo. Es una información que puedes pedir sin comprometerte a nada.

Estrategia 4: Considerar proveedores de países con carbon pricing reconocido

Los países que tienen mecanismos de precio al carbono reconocidos por la UE como equivalentes al EU ETS ofrecen una ventaja: el precio del carbono que el fabricante ya ha pagado en origen se descuenta de los certificados CBAM que debes entregar, evitando la doble imposición.

Los países actualmente con plena exención o con posibilidad de deducción son un grupo reducido. Consulta la lista actualizada de países exentos del CBAM para ver el estado actual de cada territorio.

Lo relevante desde una perspectiva estratégica es que, si tienes opciones de proveedores en países con carbon pricing reconocido, el coste CBAM efectivo puede ser significativamente inferior o incluso nulo.

Estrategia 5: Incorporar el CBAM en los contratos con proveedores

Los contratos de suministro con proveedores extranjeros raramente incluían cláusulas relacionadas con el carbono antes del CBAM. Ahora tiene sentido incluirlas.

Qué incorporar en los contratos:

• Obligación de facilitar datos de emisiones verificados: en el plazo acordado y conforme a la metodología del Reglamento de Ejecución (UE) 2025/2547.
• Responsabilidad por datos incorrectos: si los datos facilitados son erróneos y generan una sanción CBAM, la responsabilidad contractual del proveedor queda definida.
• Cláusula de revisión: vinculada a cambios en el precio del carbono o en las emisiones verificadas de la instalación.

Esto no elimina la responsabilidad del importador ante la AEAT, que siempre recae sobre el declarante autorizado. Pero sí crea un marco para recuperar costes adicionales derivados de datos incorrectos del proveedor.

Estrategia 6: Repercutir el coste CBAM en el precio de venta

En algunos mercados y sectores, el importador puede trasladar el coste CBAM al precio de venta sin perder competitividad. Esto es más factible cuando:

• Todos los competidores en el mercado de destino importan del mismo tipo de origen y están igualmente afectados por el CBAM.
• El producto final tiene suficiente margen para absorber el incremento sin quedar fuera de mercado.
• El cliente final entiende y acepta la componente regulatoria del coste.

El CBAM no es diferente a cualquier otro coste de importación en términos de traslación al precio. La dificultad aparece en mercados donde compites con producción europea, que no está sujeta al CBAM pero sí soporta el coste del carbono derivado del EU ETS. La ventaja competitiva de la producción europea respecto al CBAM está en todo caso relacionada con la asignación gratuita de derechos de emisión y su reducción progresiva hasta 2034, no en una ausencia total de coste de carbono.

Lo que no debes hacer: fraccionar artificialmente las importaciones

El Reglamento (UE) 2025/2083 prohíbe expresamente el fraccionamiento artificial de importaciones para mantenerse por debajo del umbral de mínimis de 50 toneladas. Si la AEAT considera que el fraccionamiento es artificial y no tiene motivación comercial real, lo trata como elusión y aplica sanciones como si el umbral se hubiera superado.

No es una estrategia. Es un riesgo adicional.

Por dónde empezar a reducir el impacto del CBAM

La secuencia más eficiente para reducir tu exposición al CBAM es:

Primero, calcula tu exposición actual con valores por defecto. Necesitas saber el punto de partida para saber cuánto puedes ahorrar.

Segundo, identifica los proveedores con los que la diferencia entre valores por defecto y datos reales es mayor. Esos son los que tienen mayor prioridad para la coordinación.

Tercero, inicia la solicitud de datos verificados a esos proveedores lo antes posible.

Cuarto, incorpora el análisis de coste total CBAM en tu proceso de evaluación de proveedores para las nuevas contrataciones.

Para ver cómo se calcula la exposición paso a paso, consulta la guía Cómo calcular el coste CBAM para mi empresa.

¿Quieres analizar exactamente cuánto puedes reducir tu coste CBAM con tu cartera actual de proveedores? En NATECO lo calculamos contigo y te damos un plan de acción concreto.

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